Все мы знаем несколько психотипичных модальностей поведения человека, большинство из вас назовут три: Визуал, Аудиал, Кинестетик. Эти три типа легко различимы и идентифицируемые. Но есть еще три типа, которые являются самыми мерзкими для любого, классически сформированного, человека из предыдущих типов. А именно: Олфактор, Густатор и Дигитал.

Олфактор - это человек, который воспринимает все на запах. Густатор - на вкус. А вот Дигитал… Хочу поговорить о модальности людей, к которым сам принадлежу. Далее →

Ровно 165 лет назад, а именно в 1844 году, некто Чарльз сказал: “Все наше человечество теперь может вздохнуть спокойно и отбросить в сторону Библию как сколь-либо правдивый источник образования планеты. Нашей планете миллионы и миллионы лет и жизнь на этой планете зародилась абсолютно случайно, из космической пыли, которая принесла на землю одноклеточные бактерии. Затем она развивалась, сильные ели слабых, одни становились другими и так родился венец эволюции – человек. Я выдвигаю теорию о происхождении видов, которая станет наиболее веским аргументом против Библейской истории о креационизме. Запомните ее название Эволюция!”.

Страшные и в одночасье пророческие слова сказал Дарвин. За 15 минут, своего выступления, он напрочь отбросил Библию как источник знаний и выдвинул теорию, из-за которой мы все можем считать друг друга обезьянами. Далее →

Толковый ум поймет, а бестолковому и объяснять не надо, что все глобальные организации являются не более чем PR-агентствами с большим бюджетом и полномочиями.

Но когда некая организация начинает рассказывать сказки и представлять их как истину, то становиться обидно, стыдно и неприятно за все думающее населения планеты, которое хоть немного на эти сказки ведется.

В большинстве случае PR-кампании проводимые этими агентствами нельзя назвать высококачественными, так весьма средненькая работка на отметку “лишь бы не двойка”. Но есть темы, которые меня лично трогают за живое. И когда такое происходит я не могу молчать и сидеть без дела. Далее →

Недавно спорил с одним приятным человеком на счет стратегического планирования в организации. Спор наш заключался в роли стратегического менеджера в компании. Спорили мы спорили и тут неожиданно свернули в струю образования такого типа менеджмента.

На что я сказал:

Стратегическое управление не имеет никакого смысла если на уровне догмата не преподавать бизнес- и системную аналитику. Все стратегии строятся на системном анализе микро- и макросреды и конъюнктуры, следовательно любая, сколь-либо успешная бизнес стратегия разобьется о скалы критики, так как системный анализ в ней присутствует чисто формально. Обучая стратегический потенциал, мы все забываем о том, что стратегия это образ мышления, а не набор шаблонов. А так, как, примерно, 50 ВУЗов выпускают стратегических менеджеров, но ни у одного в программе нет норматива по системному анализу и фундантаментальности анализа как такового, то все эти ВУЗы не более чем обманывают своих студентов. Без системного анализа нет стратегии, без стратегии нет менеджмента, без менеджмента нет предприятия. Следовательно, без системного анализа нет бизнеса, вообще.

Собственно, в ответ услышал только: Жаль, но я согласен. Вот так спор этот и закончился.

А вы что думаете по этому поводу?

Для многих компаний нынешний “кризис” стал толчком к пересмотру теории управления. Для многих компаний этот “кризис” закончился банкротством. Для многих компаний открылись новые грани развития и пересмотра надутых стратегических планов…

Так или иначе, но все компании переживают эру пересмотра кадровых политик в сторону ужесточения набора талатов. Однажды, на брифинге, посвященном теории управления в век глобализации: я сказал: “…не стоит опираться на профессионалов области, стоит опираться на высокоэффективных управляющих, которые не бояться принимать рискованные решения…”.

Прошло два года и эта фраза вынудила меня написать эту статью.

Поразительные вещи происходят в компаниях, единственной мотивацией которых, является - “не хочешь не работай, на твое место найдется сотня других”. Хоть утверждение и верно на все 100%, стоит учесть то, что рынок труда пополнили высокопрофессиональные кадры, которые могут дать фору в 100 очков любому нынешнему “профессионалу”. Каждый из них по разным причинам лишился работы: кто-то ушел по ПСЖ (очень мне уж нравится эта аббревиатура “по Причине Собственного Желания”), кто-то был сокращен или решил, что кризис наилучший период для самореализации. Но все они так или иначе болеют звездной болезнью. И выражается она в первую очередь в том, что, хоть компания и платит не много денег, но она должна быть рада, что “Я” на них работаю. Далее →