Кажется, после Маришкина и Трушкина в стратегии уже и делать нечего, однако, куда конь с копытом, туда и рак с клешней.Начну-ка я с другого конца. Вся наша жизнь – борьба (кто-то добавит: до обеда с голодом, после обеда – со сном. и по большому счету будет прав). Борьба за ресурсы.
Если мы добавим, что устойчивые связи с потребителем, если хотите – власть над потребителем, как управляющим своего кошелька, то понятие ресурса становится достаточно полным.
Борьба, война – разницы большой нет. Сунь Цзы вот говорил, что наилучшая победа та, которая удается одержать без сражения.
Ну а поскольку слово стратегия пришло из военного лексикона, проще говорить на этом языке, а потом перевести полученное на любой предмет… спора.
А в качестве предмета спора как раз и выступают ресурсы во всех их ипостасях.
Одна сторона – активная – нападает, стремясь к установлению контроля над предметом спора (в шахматах – белые). Другая сторона – обороняющаяся (черные) – защищаются с задачей-минимум сохранить контроль над предметом спора, а при возможности, используя промахи противника перейти в контратаку и прибавить к своим ресурсам кое-что еще (тут предмет спора заменится).
Задумаемся, кого из военных называют стратегом? Да уж не того, кто превосходящими силами порвал ничтожного противника, как бобик грелку, да еще и умудрился при этом потерять столько же ресурсов, сколько и противник. Это естественно, раз уж стратегия – это хитрость, уловка.
Стратегия – это цель? И да, и нет. Цель может быть тактической.
Стратегическая цель – это цель, достижение которой с имеющимися ресурсами кажется невозможным.
Вот вроде и все. Вопрос только в том, кому кажется невозможным. Ну, можно сказать большинству. Но я думаю – важнее (и это главное), чтобы так казалось противнику.
Только есть и еще одна ипостась – масштаб.
Можно ли считать хитрости и уловки командира роты стратегией?
А это зависит не от величины отряда, а от того, кто принимает конечное решение в данной конкретной драме (трагедии) – есть ли в этом сражении за ресурсы более крупный предмет спора, кончается ли на этой безымянной высоте иерархии ценностей в данной конкретной драме. Если есть более высокий командующий, который может пожертвовать данной ротой ради более крупной цели – то действия данного ротного командира не могут называться стратегией. Заметим, кстати, основной успех достигается все-таки другими, более крупными силами.
А вот Кортес, завоевавший империю со своей ротой -безусловно стратег.
Рекомендую к прочтению:
- Стратегия продаж крупным клиентам
- Стратегия завоевания международными розничными сетями региональных рынков
- Стратегия бренда
- Бренд стратегия «Makel»
- Google VS Microsoft – Борьба за DoubleClick
- Эстетика дизайна
- Как вести телефонные переговоры
- Стратегии в трейд маркетинге
- Командная мотивация – Концепция
- Маркетинг – особое мнение Соммерсби





