В современной ситуации, когда компании испытывают снижение потребительской активности, возникла ситуация, когда из-за нежелания сотрудников полноценно выполнять свои обязанности, кризисное положение компании значительно усугубляется.
“Консалтинговая Компания Стенли Соммерсби” предлагает владельцам бизнеса и топ-менеджерам компаний воспользоваться услугой “Бизнес-сканер”. Услуга “бизнес-сканер” необходима для получения достоверной информации об уровне компетентности и лояльности сотрудников, а так же для формирования практических рекомендаций по устранению негативных явлений и информационных “пробок”.
Методика сканирования отработана на нескольких десятках компаний и является нашим эксклюзивным инструментом, позволяющим просканировать компанию на трёх уровнях:
- Внешние коммуникации – между Вашей компанией и клиентами-партнёрами;
- Внутренние коммуникации – информационные потоки внутри компании;
- Полное сканирование – внешние и внутренние потоки плюс соответствие кадров занимаемым должностям, и их индивидуальная переподготовка или же замена.
Результатом сканирования будет детальный отчёт о проделанной работе, её итогах и рекомендациях по преодолению выявленных проблем, что как следствие приведет к увеличению бизнесактивности компании и росту ликвидности.
При необходимости, наши специалисты осуществят ряд мероприятий, которые помогут Вашему бизнесу стать эффективнее.
Рекомендую к прочтению:
Комментариев: 3
КомментироватьИнтересно, сколько дней проводится такая оценка? Сколько человек работает в группе, какая выборка сотрудников опрашивается?
Похоже на комплексную диагностику организма :-)
Это и есть комплексная диагностика. Глубина сканирования, охват и цели – определяются заказчиком. От проверки лояльности одного сотрудника до сканирования всей компании, даже если в ней несколько тысяч сотрудников с глубиной до предела.
Александр.
Вопрос о количестве не стоит до момента определения задачи. То есть это может быть один эксперт по корпоративному управлению, а может быть 20 тайных покупателей, 10 псевдо-инвесторов и 10 псевдо-работников. все зависит от задачи.
Тут даже бюджет важен меньше чем задача, которую надо решить.
Когда компания сталкивается с тем, что при сравнительно лояльной конъюнктуре рынке продажи снижаются можно действовать простыми путями, а можно просканировать всю цепь принятие решения и коммуникации внутри компании.